3 NỀN TẢNG VÀ 3 MẮT XÍCH QUAN TRỌNG TRONG EVENT

Sáng thứ 7 vừa qua, TYM có dịp được tham gia Talkshow của CLB Marketer Việt với chủ đề hấp dẫn “3 nền tảng và 3 mắt xích quan trọng trong event” tại Le Cafe.

Trước tiên là 1 vài hình ảnh TYM ghi lại được:

Anh Tân - Sáng lập CLB Marketers Việt - Giám đốc Điều hành BrainMark Vietnam. Anh là người đầu tiên cho TYM biết Marketing là gì, 4P là cái chi cách đây 2 năm

Bạn Tuấn Tú - trưởng ban Event CLB Marketer Việt

3 khách mời: Chị Thư, chị Vương, anh Trực (Từ trái qua)

Chị Vương chia sẻ với phong thái chậm rãi, nhẹ nhàng:

Còn anh Trực thì hóm hỉnh và “sung” hơn:

Thú vị nhất là TYM được làm quen được với anh Quân, sáng lập www.vietnambranding.com, đi những buổi chia sẻ thế này là cơ hội tuyệt nhất để mở rộng mối quan hệ :

Tiếc là khi chị Thư (Việt Vision) chia sẻ thì hết pin điện thọai hix…

Và sau đây là video clip do TYM thực hiện, trích 26 phút chia sẻ đầy “máu lửa” và cũng là phần trình bày thú vị nhất hôm đó của anh đạo diễn Chính Trực:

Hoặc click vào dòng chữ này để xem tại clip.vn

Trong những bài viết tiếp theo, TYM sẽ tăng cường chia sẻ những đọan ghi âm, power point, clip mà TYM có dịp record lại trong các buổi talkshow, seminar hay trong các buổi học nhằm mang đến bạn đọc thân yêu của mình không chỉ kiến thức mà còn cả tinh thần, phong cách diễn đạt… của những marketer “tiền bối”. Đọan clip trên là đọan clip đầu tiên được thực hiện do đó rất mong nhận được góp ý của mọi người về hình thức chia sẻ mới này.

(Bạn nào muốn có bản ghi âm Full hôm talkshow thì “bí mật” email cho admin nhé - huynhvinhson1987@gmail.com)

Sau 2 giờ đồng hồ được chia sẻ rất rất nhiều những kinh nghiệm xương máu trong nghề tổ chức Event của chị Vương (Ice Phoenix), chị Thư (Viet Vision) và anh đạo diễn Chính Trực, TYM đã dự định thực hiện 1 bài viết để chia sẻ cùng bạn đọc, nhưng “hên” hôm nay nhận được newsletter của CLB Marketer Việt với khá chi tiết nội dung hôm ấy nên post ra đây luôn cho mọi người.

Cám ơn 3 khách mời đã giúp TYM có nhiều góc nhìn hơn về nghề Event và sauđây là tường thuật của BMG về talkshow:

Tường thuật Talkshow “CHUYỆN TRONG NGHỀ” LẦN 4:

3 nền tảng và 3 mắt xích quan trọng trong Event

“Biết người – biết ta – biết việc” đó là 3 nền tảng quan trọng trong quá trình thực hiện event mà bà Đinh Thị Hồng Vương – Chủ tịch HĐQT Ice Phoenix chia sẻ với mọi người trong talkshow lần 4 của câu lạc bộ Marketers Việt. Đây là chiến thuật ngày xưa Tôn Tử đã dạy trong binh pháp “biết người biết ta trăm trận trăm thắng” được bà Đinh Thị Hồng Vương áp dụng và mở rộng thành công trên thương trường. Bí quyết được sự hưởng ứng của những người tham dự chương trình và hàng loạt câu hỏi đặt ra với bà Đinh Thị Hồng Vương để phân tích, mổ xẻ và đào sâu hơn vấn đề.

Thế nào là biết người? Thế nào là biết việc? Thế nào là biết ta? Qua những event từng thực hiện, điển hình là Event Lego do Đan Mạch tài trợ dành cho thiếu nhi Việt Nam tổ chức tại Hà Nội vào dịp Quốc tế thiếu nhi 1-6-2007, bà Đinh Thị Hồng Vương giải đáp thắc mắc của những người tham gia chương trình. Các chuyên gia Marketing cần sử dụng nhiều kỹ năng tập hợp để hiểu điểm mạnh bản thân, hiểu yêu cầu của khách hàng, hiểu điểm mấu chốt của công việc để xây dựng và tiến hành kế hoạch. Quy tắc win-win khi đàm phán với khách hàng để thiết lập các mối quan hệ cân bằng, đôi bên cùng có lợi sẽ giúp công việc tiến hành thuận lợi hơn rất nhiều.

Tiếp lửa cho chương trình với phần thuyết trình sôi nổi hào hứng là phần chia sẻ của Ông Chánh Trực, đạo diễn, Giảng viên ĐH Sân Khấu Điện Ảnh. Cách nói chuyện sinh động cùng với những kinh nghiệm đạo diễn nhiều event của đạo diễn Chánh Trực đem đến hàng loạt tràng cười thoải mái cho cả khán phòng.

Và qua đó là những bài học kinh nghiệm xương máu của một người nghệ sĩ khi tham gia thương trường cạnh tranh khốc liệt: đảm bảo đáp ứng yêu cầu khách hàng đồng thời giữ được cái tôi của người nghệ sĩ. Một chương trình gặp vấn đề khó khăn nào đó cần thay đổi phương án hành động như đổi địa điểm, đổi thời gian thực hiện làm sao để thuyết phục khách hàng? Bí quyết của đạo diễn Chánh Trực là kết hợp lời nói và hành động ám thị dần dần khách hàng đồng ý thay đổi kế hoạch. Một chương trình cần phải nắm rõ những điểm mấu chốt sau: WHO – WHAT – HOW – WHEN – WHERE – WHY

Câu trả lời chính là những viên gạch xây dựng cho chúng ta 3 nền tảng “biết người biết việc biết ta”. Có được nền móng vững chắc rồi chúng ta bắt đầu xây dựng với 3 mắt xích liên kết quan trọng “Ý tưởng – thực hiện- nhân sự”. Đưa ra nhiều ý tưởng, chọn ý tưởng có thể hiện thực hóa và đáp ứng yêu cầu của các bên. Khâu này đòi hỏi nhiều ở khả năng sáng tạo của người đạo diễn và khả năng thương thuyết của Marketing khi đàm phán với khách hàng chọn giải pháp tối ưu. Sau đó chọn bộ máy nhân sự đồng bộ để chạy chương trình càng suôn sẻ càng tốt. Nếu dây chuyền nhân sự có vấn đề ở khâu nào đó sẽ ảnh hưởng toàn bộ dự án.

Thuyết minh cho những mắt xích quan trọng này đạo diễn Đinh Lực đưa ra hình tượng chiếc chìa khóa và cái ổ khóa. Chúng ta phải mài chìa khóa sao cho các răng cưa khớp vừa với ổ khóa. Sau khi khớp rồi cần uyển chuyển vận hành để ổ khóa mở ra – tức chúng ta đã hoàn thành nhiệm vụ. Mở được ổ khóa chính là đã kết hợp thành công các chi tiết nhỏ thành một tổng thể hoàn chỉnh và vượt qua bản thân chinh phục những điều chúng ta ngỡ không thể vượt qua được. Xây dựng một kế hoạch event mới cũng như đương đầu với một thử thách mới.

Kết thúc chương trình Bà Đoàn Thị Anh Thư, Event Manager của công ty Viet Vision (Tầm Nhìn Việt) tổng kết lại 3 nền tảng và 3 mắt xích trong quá trình thực hiện Event. Đồng thời chia sẻ thêm với mọi người kinh nghiệm trong quá trình đàm phán với đối tác. Chúng ta nên thương thuyết về lợi ích cả 2 bên cùng đạt được qua chương trình Event. Đừng để đối tác thắc mắc hoặc không rõ về lợi ích của họ sau khi thực hiện chương trình. Thành công ở khâu đầu tiên này sẽ giải quyết được nhiều khó khăn xảy ra trong suốt quá trình thực hiện event.

Gần 30 khách mời như GĐ điều hành Công ty cổ phần truyền thông và quảng cáo Thiên Thanh, GĐ Kinh Doanh Công ty TNHH Quảng cáo Nhật Vi, Project Director Việt Nam Branding, Phó Tổng Giám Đốc Logoman… đa số đều hài lòng với talkshow nhỏ lần này của CLB MarketersViet. Một buổi hội thảo nhỏ của một nhóm nhỏ với một chủ đề nhỏ chia sẻ những kinh nghiệm nhỏ về PR – Marketing như mục tiêu đặt ra ban đầu của ông Nguyễn Tân, Chủ nhiệm CLB MarketersViet đề ra

Chương trình lần sau:

Talkshow “Chuyện trong nghề” lần 5 Chủ đề “TÌM VIỆC BẰNG GIẢI PHÁP ONLINE”

Diễn ra vào ngày 13/6/2009 tại TP.HCM

Các bạn quan tâm liên hệ tại:

Cô Hà Ngân – Trưởng Ban Hội viên, ĐT: 0905 58 26 55, Email: clbmarketers@bmg.edu.vn

Hoặc Trương Ngọc Linh – Trợ lý Ban Chủ Nhiệm: 0908 4444 70, Email: training@bmg.edu.vn

Tham khảo thêm hoạt động clb MarketersViet: www.bmg.edu.vn

Bài viết có nội dung tương tự

• DOWNLOAD BẢNG GIÁ CHI TIẾT CHO TỔ CHỨC SỰ KIỆN


• MỘT CHÚT NỮA THÔI HÀ NỘI ƠI


• CHIẾN TRƯỜNG RỰC LỬA - MARKETER TRANH TÀI


• TƯNG BỪNG KHAI TRƯƠNG LOTTE MART VÀ VÀI ĐIỀU ĐỌNG LẠI


• PHẠM NĂNG KHOA VÀ GIẤC MƠ DIGITAL MARKETING

Share & Bookmark

Xem đầy đủ bài viết tại http://www.toiyeumarketing.com/review-event-seminar-club-marketer-viet/

Chỉ số tài chính - vẻ đẹp tiềm ẩn

Biết tính toán và sử dụng các chỉ số tài chính không chỉ có ý nghĩa với nhà phân tích tài chính, mà còn rất quan trọng với nhà đầu tư cũng như với chính bản thân doanh nghiệp và các chủ nợ…Các chỉ số tài chính cho phép chúng ta so sánh các mặt khác nhau của các báo cáo tài chính trong một doanh nghiệp với các doanh nghiệp khác trong toàn ngành để xem xét khả năng chi trả cổ tức cũng như khả

Xem đầy đủ bài viết tại http://www.kienthuctaichinh.com/2009/06/chi-so-tai-chinh-ve-ep-tiem.html

Những clip quảng cáo sáng tạo của Heineken

Bia Heineken là một trong những thương hiệu sở hữu nhiều clip quảng cáo được đánh giá cao về tính độc đáo và sự sáng tạo, nổi tiếng với slogan “Chỉ có thể là Heineken”. Mỗi quảng cáo cũng thường mang những thông điệp riêng.

Một quảng cáo hài hước của Heineken.

1. Quảng cáo nội dung hài hước về sự khác biệt trong nhu cầu giữa phụ nữ và nam giới. Trong khi phụ nữ thích thời trang thì nam giới chỉ… Heineken. Xem clip

2. Exactly the same (Không thay đổi theo năm tháng) là thông điệp của quảng cáo này. Xem clip

3. Tài tử điển trai Brad Pitt cũng xuất hiện trong quảng cáo của Heineken. Xem clip

4. Heineken xuất hiện thường xuyên trong các series phim điệp viên 007. Đây là clip trong Casino Royale. Xem clip

5. Quên cả tự tử vì Heineken. Thông điệp chính của quảng cáo này là Heineken is better than suicide. Xem clip

6. Một trong những quảng cáo hoành tráng nhất của Heineken, trở về thời tiền sử, với thông điệp Good things come to those who wait. Xem clip

7. Thậm chí cả phụ nữ cũng mê Heineken. Xem clip

8. Chỉ có thể giành được điều khiển TV của chồng nếu có Heineken. Xem clip

9. Quảng cáo rất phổ biến của Heineken, một người đàn ông mò tìm chai bia vất vả trong thùng đá. Xem clip

Tâm Anh

Posted in Marketing

Xem đầy đủ bài viết tại http://vietiep.wordpress.com/2009/06/04/nh%e1%bb%afng-clip-qu%e1%ba%a3ng-cao-sang-t%e1%ba%a1o-c%e1%bb%a7a-heineken/

Can u do me a favor? :)

Xin chào các bạn!



Mình và các bạn của mình hiện đang làm một dự án về Marketing và đang rất cần thu thập các bản khảo sát.

Các bạn có thể cho mình một ít thời gian để trả lời các bản khảo sát online được không? Sẽ không mất nhiều thời gian đâu! Vui lòng theo đường link dưới đây:





http://www.sirvina.com/WebSurvey/128...00/55309F.aspx



Xin cám ơn các bạn rất nhiều về sự giúp đỡ quý giá này!

Xem đầy đủ bài viết tại http://www.openshare.com.vn/community/blogs/pinkgrass/155-can-u-do-me-a-favor.html

Muốn chiến thắng, phải tư duy như một người chiến thắng!

Các bạn thân mến,

Có điều này cứ khiến tôi trăn trở từ khoảng 10 năm nay. Giờ có lẽ chính là lúc để tôi chia sẻ với các bạn.

Thường thì khi chỉ ra một điểm yếu kém hay một vấn đề nào đó của quốc gia, sẽ có người phản biện rằng, “Chúng ta còn tốt hơn nhiều nước châu Phi,” hay “Nhiều nước đang phát triển còn tệ hơn chúng ta,” hay “Chúng ta là một nước nghèo.”

Đó là cái mà tôi gọi là “Tâm lý của kẻ thua cuộc.”

---

Thử tưởng tượng khi giáo viên nói với học sinh, “Em có thể học tốt hơn thế này, hãy cố gắng hơn nữa,” và cậu học sinh trả lời, “Thưa thầy, gia đình em nghèo, nhiều bạn học sinh nghèo khác còn học kém hơn em.”

Tại sao lại so sánh mình với những kẻ thua cuộc? Tại sao không đem mình ra so sánh với những người xuất sắc nhất? Thay vì so sánh chúng ta với những nước đang phát triển, hay những nước nghèo, tại sao không nói, “Chúng ta muốn sẽ đánh bại Pháp và Mỹ trong lĩnh vực công nghệ và kinh doanh.”

“Anh điên à? Đó là hai trong số các cường quốc lớn nhất trên thế giới. Thật là hão huyền và viển vông!”

“Người anh em, nếu tôi nhớ không nhầm, chúng ta đã đánh bại hai nước này trên mặt trận quân sự. Vậy thì kinh doanh hay công nghệ có là gì?”

Thử tưởng tượng 70 năm trước, Chủ tịch Hồ Chí Minh nói với cả nước, “Thưa Đồng bào, Pháp là một trong những cường quốc mạnh nhất thế giới. Chúng ta không thể đọ được với súng ống và đại bác của họ. Các vị thật quá điên rồ khi nghĩ đến chuyện chiến đấu với họ, chưa nói đến việc đánh bại họ.” Nếu Người đã nói như vậy, giờ chúng ta sẽ ra sao?

Thật không may, sau chiến thắng trên mặt trận quân sự, những thế hệ tiếp theo sống đớn hèn, không nghị lực, không ý chí, không khát khao chiến thắng, không hoài bão vượt trội.

Mấy năm trước, khi tôi bay về Việt Nam, vài người bạn của tôi ở Bộ Ngoại giao đón tôi ở sân bay. Tôi đã rất bức xúc trước thực trạng cán bộ Hải quan đòi tiền Việt kiều ở sân bay, nên tôi nói với bạn mình: “Cậu biết không, mấy thằng trong kia chỉ chăm chăm đòi tiền dân chúng.” Một người bạn của tôi nói rằng, “Ồ, các anh có hàng đống tiền cơ mà. Anh nên chia bớt cho những người anh em nghèo khó mới phải.”

Nghe đến đó, tôi rất thất vọng, nên im lặng không trả lời. Đó là tâm lý của kẻ thua cuộc, tâm lý chấp nhận chất lượng hạng ba, và lý luận bảo vệ sự cam chịu đó. Người bạn này của tôi về sau trở thành đại sứ ở nhiều nước, anh ta không hề thấp kém. Vậy bạn có thể hình dung bao nhiêu người ở nước ta có tâm lý của kẻ thua cuộc như thế.

Nếu có nhiều đến thế những người mang tâm lý của kẻ thua cuộc, Việt Nam sẽ đi về đâu?

Chúng ta, thế hệ này, nên cảm thấy hổ thẹn với cha ông. Cha ông ta đã không nói: “Pháp và Mỹ quá mạnh, chúng ta không thể chiến thắng.” Cha ông ta chỉ có một điều duy nhất trong suy nghĩ – chiến thắng hay là chết. Đó chính là hoài bão vượt trội, khát vọng chiến thắng, khao khát không chấp nhận đứng thứ hai (bởi vị trí thứ hai đối với họ chính là cái chết).

Nếu muốn chiến thắng, cần phải tư duy như một người thắng cuộc. Và đó là, “Chúng ta muốn thắng những người mạnh nhất. Chúng ta muốn là vô địch. Và chúng ta sẽ tạo ra con đường của mình từ đây đến chiến thắng cuối cùng.” Tâm lý của người thắng cuộc đó sẽ tự động buộc tâm trí ta vào trạng thái không chấp nhận làm kẻ tầm thường, không chấp nhận biểu hiện kém cỏi, không chấp nhận bất cứ cái gì thấp hơn nỗ lực cao nhất, phấn đấu lớn nhất, làm việc chăm chỉ nhất, và tư duy tích cực nhất.

Ai đó có thể nói, “Nhưng chiến đấu vì sinh tồn khác với cạnh tranh để làm giàu. Nền văn hóa của chúng ta chưa bao giờ coi trọng sự giàu sang. Trong nền văn hóa truyền thống, một thầy giáo nghèo là người được coi trọng nhất.”

Câu trả lời của tôi sẽ là:

1. Khi chúng ta chiến đấu chống lại Pháp và Mỹ, đó không chỉ là chiến đấu để tồn tại. Chúng ta vẫn có thể sống dưới ách đô hộ của Pháp và Mỹ. Nhưng đó là một cuộc sống không có danh dự. Chúng ta chiến đấu vì danh dự, không phải vì sinh tồn.
2. Ngày nay, chiến đấu để làm giàu và chống đói nghèo cũng là chiến đấu vì danh dự, bởi bất cứ ai trên thế giới cũng đều khinh thường công dân của một nước nghèo.
3. Nền văn hóa truyền thống tôn vinh cái nghèo là hoàn toàn sai lầm. Là thuốc phiện. Đối với một cá thể, có thể sự giàu sang là vấn đề ý thích cá nhân, và không ảnh hưởng nhiều đến người khác. Nhưng đối với một quốc gia, đói nghèo là cái tội, sự giàu sang là sức mạnh và độc lập. Nếu Việt Nam giàu và mạnh từ một ngàn năm trước, thì Trung Quốc, Pháp, Mông Cổ, Nhật, và Mỹ đã chẳng dám tấn công chúng ta.

Nếu thế, ta đã chẳng mất một ngàn năm chiến tranh. Đối với một quốc gia, nghèo nghĩa là yếu, là mở cửa cho những kẻ khác tấn công, là để bị đô hộ và giày xéo bởi các quốc gia khác, là bị khinh thường bởi người dân của các nước giàu có hơn. Hãy đi ra thế giới và bạn sẽ hiểu.

Đói nghèo là căn bệnh của một quốc gia. Đói nghèo cần phải bị xóa bỏ.

Bất kể triết lý cá nhân của mỗi chúng ta về sự giàu sang ra sao, đối với đất nước, làm giàu là mục tiêu chính yếu. Vì vậy hãy nhắc nhau đòi hỏi nhiều hơn nữa ở bản thân mình, ở bạn bè, thầy cô, chính phủ, và những nhà lãnh đạo.

Hãy nhìn cách những nước giỏi nhất thế giới, như Nhật, Anh, Úc làm việc, học hỏi từ họ với quyết tâm về sau sẽ vượt qua họ (và họ sẽ vui lòng lắng nghe bạn, các bạn sinh viên, nói lên điều này, bởi bất cứ một giáo viên chân chính nào cũng muốn nhìn thấy cái ngày học trò đánh bại mình).

Hãy ngừng suy nghĩ “Chúng ta là một nước nghèo, nên thế này là tốt rồi.” Không, sẽ là không đủ cho tới khi ta có thể đánh bại những người xuất sắc nhất trên thế giới.

Hãy tin vào chính mình. Nếu ta nghĩ ta có thể làm được, thì ta sẽ làm được.

Đừng chấp nhận làm kẻ tầm thường. Đừng chấp nhận đứng ở vị trí thứ hai.

Hãy chấp nhận là người xuất sắc nhất.

Luôn đòi hỏi bản thân và dân tộc vượt trội nhất.

Và chúng ta có lịch sử hỗ trợ bên mình, rằng chúng ta có thể làm được những gì mà các dân tộc khác cho là không tưởng.

Trần Đình Hoành
Nguồn: Tuần Việt Nam

Xem đầy đủ bài viết tại http://my.opera.com/qtdn/blog/show.dml/3373038

6 GIÁ TRỊ TÂM LÝ CỐT LÕI TẠO DỰNG SỨC MẠNH CHO THƯƠNG HIỆU

++ Hẹn gặp các bạn ở event này nhé, thầy Công Vinh là một trong những người thầy đầu tiên hướng dẫn TYM vào con đường Marketing nên dù đang trong kì thi HK vẫn phải tham gia, hì hì.

Bài viết có nội dung tương tự

• NGẤT NGÂY VỚI HƠN 50 BỘ HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU (BRAND IDENTITY SYSTEMS) PART 1


• THƯƠNG HIỆU VÀ THIẾT KẾ SÁNG TẠO - BRANDING AND CREATIVE DESIGN

Share & Bookmark

Xem đầy đủ bài viết tại http://www.toiyeumarketing.com/sau-gia-tri-tam-ly-suc-manh-thuong-hieu/

HỘI THẢO CHUYÊN ĐỀ VỀ SÁNG TẠO QUẢNG CÁO TVC

THỜI GIAN HỘI THẢO :8H30SÁNG 14/06/2009

ĐỊA ĐIỂM :HỘI TRƯỜNG HỘI NHÀ BÁO -14 ALEXANDER PHODES Q1.TP.HCM

SỐ LƯỢNG KHÁCH THAM DỰ CÓ HẠN,ƯU TIÊN ĐĂNG KÝ SỚM : 62718667 HOẶC 62748667 (liên hệ MS TÂM)

5 phút “tự sướng”: Chart “Creative planning” và Poster ở trên là do chính anh Lil TYM - Cộng tác viên mới của TYM thực hiện cho Arti VN :8. Còn “anh ấy” là ai thì… chờ bí mật thứ 2 của TYM nhé

Bài viết có nội dung tương tự

• BẢY KỆ SÁCH SÁNG TẠO - 7 CREATIVE BOOKSHELVES


• 7 Ý TƯỞNG SÁNG TẠO CHO PHỐ PHƯỜNG


• SỨC KHOẺ LÀ VÀNG - 7 IDEAS FOR YOUR HEALTH


• 7 AWESOME IDEAS


• 7 Ý TƯỞNG DÀNH TẶNG PHÁI ĐẸP NHÂN NGÀY 8-3

Share & Bookmark

Xem đầy đủ bài viết tại http://www.toiyeumarketing.com/hoi-thao-sang-tao-quang-cao-tvc-arti-vietnam/